オープンから14年と7ヶ月半が過ぎました。4月は売上目標に届きませんでした。
さて、そんな4月の主なトピックは、
・売上目標は未達（対前月で少し減少）
・客数は対前月で減少
・客単価は対前月で増加
（1回あたりの単価はほぼ横ばい、来店頻度は増加）
・新規顧客数は対前月で減少
・稼働率は対前月で少し増加
（防音室別の比率は1.5畳が増加し、1.2畳と2.5畳アップライトが減少）
・利用目的別の比率は、レッスンが少し増加して、リハーサルが少し減少
・閉店の準備（資産の売却、必要な手続きなど）
といったところです。
売上目標には届きませんでした。
目標達成率は88%、対前月では1%減少、対前年同月比で89%、対2019年（コロナ前）同月比で78%です。
閉店に向けて売上を増加させるような対策をしていないこともありますが、予想以上に厳しい状況が続いています。
売上の中身を見てみると、客単価の来店頻度が増加した分より、客数の減少分が少し上回ったため、売上が少しだけ減少しました。一部のお客様にたくさんご利用いただいたため、なんとかなっている感じがします。
稼働率は少しだけ増加していることから、営業日数などを踏まえると実質的には前月からほぼ横ばいと言えそうです。
前月は利用目的のリハーサルが増加したことと、新規顧客数が大幅に増加したのが目立っていたのですが、今月は元の水準に戻りました。
閉店に向けての準備もすすめています。引き続き資産の売却をしつつ、必要な手続きをしています。閉店後の現状回復は、関連する業者が多いので交通整理が少し大変です。認識違いなどのトラブルが起きないよう、注意していきたいところです。
いよいよ月間を通しで営業するのは最後の月となりました。5月6日（火）が最終営業日となります。
ちょっと前まで実感が全くなかったのですが、いよいよ閉店の実感が出てきました。正直、なんとも複雑な気持ちではありますが、最終営業日までしっかり仕事をさせていただきたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2024年】ふりかえり
・【経営日記 2025年】方針
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
音楽スタジオの起業日記：新着情報
【経営日記 25年3月】閉店の準備をすすめつつ
オープンから14年と6ヶ月半が過ぎました。3月は売上目標に届きませんでした。
さて、そんな3月の主なトピックは、
・売上目標は未達（対前月で少し増加）
・客数は対前月で少し減少
・客単価は対前月で少し増加
（1回あたりの単価、来店頻度はともに少し増加）
・新規顧客数は対前月で増加
・稼働率は対前月で減少
（防音室別の比率は1.5畳が減少し、0.8畳と2.5畳電子ピアノが少し増加）
・利用目的別の比率は、個人練習が少し減少して、リハーサルが少し増加
・閉店の準備（資産の売却、必要な手続きの整理など）
といったところです。
売上目標には届きませんでした。
目標達成率は89%、対前月では3%増加、対前年同月比で78%、対2019年（コロナ前）同月比で71%です。
閉店に向けて売上を増加させるような対策をしていないこともあり、厳しい状況が続いています。
売上の中身を見てみると、客単価の増加分が客数の減少分を少し上回って、売上が少しだけ増加しました。
稼働率が減少していることもあり、営業日数などを踏まえると実質的には前月より状況は悪化していると言えます。
特徴的な数値としては、利用目的のリハーサルが増加したことです。
イベントなどで演奏する機会などが増えたことが要因なのではと推測しています。
また、新規顧客数が大幅に増加したのは予想外でした。閉店に向けて前月程度のレベルが続くと思っていたからです。
前月で法人の決算、申告関連の手続きが終わって一段落だったのですが、そのために後回しにしていた仕事を片づけたりしていました。
閉店に向けての準備もすすめています。引き続き資産の売却をしつつ、閉店後に必要な手続きを調べています。小さいながら法人ということもあり、役所への手続がなかなか複雑なのでで、整理しつつ漏れがないように準備中です。
気が付けば5/6の閉店日まで1ヶ月ほどとなりました。まだあまり実感はありませんが、とにかくトラブルなく、無事に閉店出来るようにしたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2024年】ふりかえり
・【経営日記 2025年】方針
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
さて、そんな3月の主なトピックは、
・売上目標は未達（対前月で少し増加）
・客数は対前月で少し減少
・客単価は対前月で少し増加
（1回あたりの単価、来店頻度はともに少し増加）
・新規顧客数は対前月で増加
・稼働率は対前月で減少
（防音室別の比率は1.5畳が減少し、0.8畳と2.5畳電子ピアノが少し増加）
・利用目的別の比率は、個人練習が少し減少して、リハーサルが少し増加
・閉店の準備（資産の売却、必要な手続きの整理など）
といったところです。
売上目標には届きませんでした。
目標達成率は89%、対前月では3%増加、対前年同月比で78%、対2019年（コロナ前）同月比で71%です。
閉店に向けて売上を増加させるような対策をしていないこともあり、厳しい状況が続いています。
売上の中身を見てみると、客単価の増加分が客数の減少分を少し上回って、売上が少しだけ増加しました。
稼働率が減少していることもあり、営業日数などを踏まえると実質的には前月より状況は悪化していると言えます。
特徴的な数値としては、利用目的のリハーサルが増加したことです。
イベントなどで演奏する機会などが増えたことが要因なのではと推測しています。
また、新規顧客数が大幅に増加したのは予想外でした。閉店に向けて前月程度のレベルが続くと思っていたからです。
前月で法人の決算、申告関連の手続きが終わって一段落だったのですが、そのために後回しにしていた仕事を片づけたりしていました。
閉店に向けての準備もすすめています。引き続き資産の売却をしつつ、閉店後に必要な手続きを調べています。小さいながら法人ということもあり、役所への手続がなかなか複雑なのでで、整理しつつ漏れがないように準備中です。
気が付けば5/6の閉店日まで1ヶ月ほどとなりました。まだあまり実感はありませんが、とにかくトラブルなく、無事に閉店出来るようにしたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2024年】ふりかえり
・【経営日記 2025年】方針
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
【経営日記 25年2月】売上は厳しい状況
オープンから14年と5ヶ月半が過ぎました。2月は売上目標に少し届きませんでした。
さて、そんな2月の主なトピックは、
・売上目標は未達（対前月で減少）
・客数は対前月で減少
・客単価は対前月で少し減少
（1回あたりの単価が少し減少、来店頻度がほぼ横ばい）
・新規顧客数は対前月でほぼ横ばい
・稼働率は対前月で少し減少
（防音室別の比率はピアノのある防音室が少し減少）
・利用目的別の比率は、レッスンが減少して個人練習が増加
・決算・申告書提出
・閉店の準備（資産の売却、原状回復など）
といったところです。
売上目標には少しだけ届きませんでした。
目標達成率は98%、対前月では7%減少、対前年同月比で78%、対2019年（コロナ前）同月比で74%です。
閉店に向けて売上を増加させるような対策をしていないこともあり、厳しい状況が続いています。
売上の中身を見てみると、客数の減少分が売上の減少分につながったようです。
ピアノのある防音室の稼働率が下がっていて、レッスンでの利用も減少しています。この傾向は続くのではないかと思っています。
新規顧客数はほぼ横ばいでした。かなりひどい状況ですが、このまま惰性で進むしかないと思っています。
2月は決算と税金の申告に関する作業をしていました。法人として8期目ということもあり、だいぶ効率化出来ています。法人税の申告では「全力法人税」というソフトを活用しています。私のように申告を外部に委託しないで自力でしているような人には秀逸なソフトです。
閉店の準備としては、ピアノや防音室、その他の設備も可能な限り売却したく、その準備をすすめています。
防音室は株式会社東京サウンドボックスさんに委託販売をお願いすることにしました。詳細は次の記事を参照して下さい。
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
また引き続き、現状回復の準備をすすめています。
2月で法人の決算、申告関連の手続きが終わって一段落です。ただ毎年のことながら、そのために後回しにしてしまった仕事があるので、まずはそれを片づけなければなりません。
気が付けば閉店日まで2ヶ月ほどとなりました。日々の業務をこなしつつ、いろいろなことが頭をよぎり、何とも言えない複雑な気持ちです。とにもかくにもトラブルなく、無事に閉店出来るようにしたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2024年】ふりかえり
・【経営日記 2025年】方針
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
さて、そんな2月の主なトピックは、
・売上目標は未達（対前月で減少）
・客数は対前月で減少
・客単価は対前月で少し減少
（1回あたりの単価が少し減少、来店頻度がほぼ横ばい）
・新規顧客数は対前月でほぼ横ばい
・稼働率は対前月で少し減少
（防音室別の比率はピアノのある防音室が少し減少）
・利用目的別の比率は、レッスンが減少して個人練習が増加
・決算・申告書提出
・閉店の準備（資産の売却、原状回復など）
といったところです。
売上目標には少しだけ届きませんでした。
目標達成率は98%、対前月では7%減少、対前年同月比で78%、対2019年（コロナ前）同月比で74%です。
閉店に向けて売上を増加させるような対策をしていないこともあり、厳しい状況が続いています。
売上の中身を見てみると、客数の減少分が売上の減少分につながったようです。
ピアノのある防音室の稼働率が下がっていて、レッスンでの利用も減少しています。この傾向は続くのではないかと思っています。
新規顧客数はほぼ横ばいでした。かなりひどい状況ですが、このまま惰性で進むしかないと思っています。
2月は決算と税金の申告に関する作業をしていました。法人として8期目ということもあり、だいぶ効率化出来ています。法人税の申告では「全力法人税」というソフトを活用しています。私のように申告を外部に委託しないで自力でしているような人には秀逸なソフトです。
閉店の準備としては、ピアノや防音室、その他の設備も可能な限り売却したく、その準備をすすめています。
防音室は株式会社東京サウンドボックスさんに委託販売をお願いすることにしました。詳細は次の記事を参照して下さい。
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
また引き続き、現状回復の準備をすすめています。
2月で法人の決算、申告関連の手続きが終わって一段落です。ただ毎年のことながら、そのために後回しにしてしまった仕事があるので、まずはそれを片づけなければなりません。
気が付けば閉店日まで2ヶ月ほどとなりました。日々の業務をこなしつつ、いろいろなことが頭をよぎり、何とも言えない複雑な気持ちです。とにもかくにもトラブルなく、無事に閉店出来るようにしたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2024年】ふりかえり
・【経営日記 2025年】方針
・【閉店】組立式防音室「ヤマハ アビテックス」の売却
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
