オープンから10年と11ヶ月半が過ぎました。8月は売上目標をクリア出来ませんでした。
さて、そんな8月の主なトピックは、
・売上目標は未達（対前月で2％増加）
・客数は対前月で減少
・客単価は対前月で増加
（1回あたりの単価はほぼ横ばい、来店頻度は増加）
・新規顧客数は対前月で少し減少
・稼働率は対前月で増加
（防音室別の比率は、2.0畳アップライトが減少してピアノのない小さな防音室が増加）
・利用目的別の比率は対前月でレッスンが減少して個人練習が増加
・緊急事態宣言の延長
・アルバイトスタッフの採用と研修開始
といったところです。
今年はじめて売上目標に届きませんでした。とは言え、四捨五入すれば目標達成率は100%という、わずかな差でした。
年初には夏ごろから売上が徐々に回復する想定で目標値を設定していました。しかし年初の想定とはだいぶ実態が違ってしまったこともあり、仕方ありません。
対前月では2%増加、対前年同月比で112%、対前々年（コロナ前）同月比で79%となり、厳しい状況が続く中では良い結果だと思っています。
売上の中身を見てみると、対前月で客数が減少しましたが、それ以上に客単価の来店頻度が増加して売上アップにつながりました。稼働率も増加しています。特にピアノのない防音室で増加率が高い傾向でした。
また利用目的別ではレッスンでの利用が減少して、個人練習の利用が増加しています。
8月はレッスンでの利用が減少した一方、それ以上にピアノのない防音室で頻繁に個人練習で利用いただくという傾向がありました。
新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、レッスンの利用は敬遠される一方、個人練習は感染のリスクが比較的低いためと考えています。
今年はコロナ前と比較して約7割の売上で推移していましたが、7月からは8割に近づいてきていて、少しづつですが回復する傾向が見えます。
新規顧客数は前月より少し減少しましたが、問題ないレベルです。
新型コロナウイルスの感染拡大が全国的に深刻な状況で、緊急事態宣言は9/12まで延長されました。ワクチンの接種が進んで感染者数が減少していくまでは厳しい状況が続くと予想しています。それがいつになるのかの読みが難しいところです。一方では変異株の動向も心配な点です。う〜ん、本当にどうなることやら。
何はともあれ、出来ることをしていくしかありません。引き続き神奈川県のガイドラインに準拠した感染症対策を取りつつ、特にエアロゾル感染に注意していきたいと思っています。
そんな中、アルバイトスタッフの採用活動をはじめ、1人の採用が決まりました。研修もはじまって、順調にすすんでいます。
いろいろありながらも月日は流れていきますが、9月15日にスタジオアイシャは11周年を迎えます。今年もなかなかの状態で迎えることになりますが、まずはこの困難を乗り切っていきたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2020年】ふりかえり
・【経営日記】中長期的な目標（2021年1月作成）
・【経営日記 2021年の方針】ダメージを最小化して乗り切る
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
音楽スタジオの起業日記：新着情報
【経営日記 21年7月】3度目の緊急事態宣言
オープンから10年と10ヶ月半が過ぎました。7月も引き続き、売上目標をクリア出来ました。
さて、そんな7月の主なトピックは、
・売上目標は達成（対前月で6％増加）
・客数は対前月で増加
・客単価は対前月で少し減少
（1回あたりの単価はほぼ横ばい、来店頻度は少し減少）
・新規顧客数は対前月で少し増加
・稼働率は対前月でほぼ横ばい
（防音室別の比率は、0.8畳が少し減少して1.5畳が少し増加）
・利用目的別の比率は対前月でほぼ同様
・3度目の緊急事態宣言
・アルバイトスタッフの採用と退職
といったところです。
売上目標は問題なくクリアすることが出来ました。
目標達成率は104%、対前月では6%増加、対前年同月比で118%、対前々年（コロナ前）同月比で78%となり、厳しい状況としては良い結果でした。
売上の中身を見てみると、対前月で客単価が少し減少しましたが、それ以上に客数が増加して売上アップにつながりました。
カレンダーの関係で前月と比較すると営業日数が多かったり、土日祝日が多かったことが大きな要因となって売上が増加しています。しかし稼働率を見ればほぼ横ばいで、実質的には前月と比較してもほぼ横ばいと見ています。
今年はコロナ前と比較して約7割の売上で推移しています。そんな中でもわずかながらではありますが、回復する傾向に向かっています。
新規顧客数は前月が少なくなって少し心配していましたが、7月は増加に転じて一安心です。
新型コロナウイルスの感染拡大が深刻な状況になってきました。
高齢者のワクチン接種は順調で、それに伴って高齢者の感染者は激減しています。これで医療のひっ迫は回避できると期待していたのですが、予想以上に感染者数が増加してきて、医療も急速にひっ迫してきてしまっています。
そんな状況もあって、スタジオアイシャのある神奈川県では3度目の緊急事態宣言が発出されました。ワクチンの接種がある程度すすむまでは、かなり厳しい状況が続きそうです。
感染の波がとてつもなく大きくなりそうで正直怖いですが、出来ることをしていくしかありません。引き続き神奈川県のガイドラインに準拠した感染症対策を取りつつ、さらに工夫を重ねていきたいと思っています。
前月からアルバイトスタッフの採用活動をはじめ、1人の採用が決まりました。しかし、2回出勤した後に本人の希望で退職することになりました。
もちろん、本人にとっては事情があってのことではありますが、私の立場からすればそれはないんじゃあないのという事情です。正直、本当の事情は教えてはもらえていないかもしれません。
いろいろスッキリしないというか、正直なところ怒りも覚えます。ただ私に出来ることは頭を切り替えて、もう一度採用活動をすることです。こんな時でも大人になれば、冷静にスパッと頭を切り替えられるようになるのと思っていたのですが、50代になってもウダウダ考えてしまう自分が情けないっす。
新型コロナウイルスの影響で厳しい状況が長く続いています。ワクチンの接種がすすんで、状況が改善することを願うばかりです。私もワクチン接種の予約を取ることが出来ましたので、近く接種させていただく予定です。年初ごろはこんなに早く接種できるとは思っていなかったので、本当にありがたく思っています。この、多分最後となる大きな波を、何とか乗り切っていきたい。その先に、やりたいことは山ほどあります。
■関連情報
・【経営日記 2020年】ふりかえり
・【経営日記】中長期的な目標（2021年1月作成）
・【経営日記 2021年の方針】ダメージを最小化して乗り切る
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
さて、そんな7月の主なトピックは、
・売上目標は達成（対前月で6％増加）
・客数は対前月で増加
・客単価は対前月で少し減少
（1回あたりの単価はほぼ横ばい、来店頻度は少し減少）
・新規顧客数は対前月で少し増加
・稼働率は対前月でほぼ横ばい
（防音室別の比率は、0.8畳が少し減少して1.5畳が少し増加）
・利用目的別の比率は対前月でほぼ同様
・3度目の緊急事態宣言
・アルバイトスタッフの採用と退職
といったところです。
売上目標は問題なくクリアすることが出来ました。
目標達成率は104%、対前月では6%増加、対前年同月比で118%、対前々年（コロナ前）同月比で78%となり、厳しい状況としては良い結果でした。
売上の中身を見てみると、対前月で客単価が少し減少しましたが、それ以上に客数が増加して売上アップにつながりました。
カレンダーの関係で前月と比較すると営業日数が多かったり、土日祝日が多かったことが大きな要因となって売上が増加しています。しかし稼働率を見ればほぼ横ばいで、実質的には前月と比較してもほぼ横ばいと見ています。
今年はコロナ前と比較して約7割の売上で推移しています。そんな中でもわずかながらではありますが、回復する傾向に向かっています。
新規顧客数は前月が少なくなって少し心配していましたが、7月は増加に転じて一安心です。
新型コロナウイルスの感染拡大が深刻な状況になってきました。
高齢者のワクチン接種は順調で、それに伴って高齢者の感染者は激減しています。これで医療のひっ迫は回避できると期待していたのですが、予想以上に感染者数が増加してきて、医療も急速にひっ迫してきてしまっています。
そんな状況もあって、スタジオアイシャのある神奈川県では3度目の緊急事態宣言が発出されました。ワクチンの接種がある程度すすむまでは、かなり厳しい状況が続きそうです。
感染の波がとてつもなく大きくなりそうで正直怖いですが、出来ることをしていくしかありません。引き続き神奈川県のガイドラインに準拠した感染症対策を取りつつ、さらに工夫を重ねていきたいと思っています。
前月からアルバイトスタッフの採用活動をはじめ、1人の採用が決まりました。しかし、2回出勤した後に本人の希望で退職することになりました。
もちろん、本人にとっては事情があってのことではありますが、私の立場からすればそれはないんじゃあないのという事情です。正直、本当の事情は教えてはもらえていないかもしれません。
いろいろスッキリしないというか、正直なところ怒りも覚えます。ただ私に出来ることは頭を切り替えて、もう一度採用活動をすることです。こんな時でも大人になれば、冷静にスパッと頭を切り替えられるようになるのと思っていたのですが、50代になってもウダウダ考えてしまう自分が情けないっす。
新型コロナウイルスの影響で厳しい状況が長く続いています。ワクチンの接種がすすんで、状況が改善することを願うばかりです。私もワクチン接種の予約を取ることが出来ましたので、近く接種させていただく予定です。年初ごろはこんなに早く接種できるとは思っていなかったので、本当にありがたく思っています。この、多分最後となる大きな波を、何とか乗り切っていきたい。その先に、やりたいことは山ほどあります。
■関連情報
・【経営日記 2020年】ふりかえり
・【経営日記】中長期的な目標（2021年1月作成）
・【経営日記 2021年の方針】ダメージを最小化して乗り切る
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
・s-aisya.com
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【経営日記 21年6月】まん延防止等重点措置の再々延長
オープンから10年と9ヶ月半が過ぎました。6月も引き続き、売上目標をクリア出来ました。
さて、そんな6月の主なトピックは、
・売上目標は達成（対前月で2％増加）
・客数は対前月で少し減少
・客単価は対前月で少し増加
（1回あたりの単価はほぼ横ばい、来店頻度は少し増加）
・新規顧客数は対前月で減少
・稼働率は対前月で少し増加
（防音室別の比率は、0.8畳が少し増加して2.5畳電子ピアノが少し減少）
・利用目的別の比率は対前月でほぼ同様
・まん延防止等重点措置の再々延長
・アルバイトスタッフの退職と、募集開始
といったところです。
売上目標は問題なくクリアすることが出来ました。
目標達成率は111%、対前月では2%増加、対前年同月比で146%、対前々年（コロナ前）同月比で74%となり、厳しい状況としては良い結果でした。
前年の6月は休業から営業を再開した直後ということもあり、対前年同月比はほとんど意味がありません。おおむねコロナ前の7割程度の売上と思っています。
売上の中身を見てみると、対前月で客数が少し減少しましたが、それ以上に客単価の来店頻度が増加しして売上アップにつながりました。稼働率も少しですが増加しています。5月はGWで祝日が多かったなどの要因があり、少し特殊だったと考えています。4月と比較すると全体的に数値が改善していて、ここ数ヶ月はわずかながらですが回復傾向が見えます。
対前月で一番大きな変化が新規顧客数です。対前月から大幅に減少しました。しかしこれも5月が少し特殊で、4月並みの水準に戻った感じです。4月と比較すれば少し増加していて、これも良い傾向です。
スタジオアイシャがある川崎市で、まん延防止等重点措置が再々延長されました。新規感染者数は下げ止まりから増加傾向に転じているように見えます。変異株の影響も見えにくく、どうなるやら不安な日々です。
とにかく自分に出来ることとしては基本的な感染症対策を深堀りしつつ、ワクチンの接種が順調にすすんでいくことを願うばかりです。高齢者へのワクチン接種がある程度すすめば、医療のひっ迫が改善されることが期待できます。まずはその状態になれば、希望が見えてきます。
アルバイトスタッフの1人が退職することになりました。最初の募集で採用させていただいたスタッフで、かなり長い間働いていただいたこともあり、とても残念です。しかし前向きな話であり、当然ながら仕方ないことです。
このことに伴い、アルバイトスタッフの募集を再開しました。前回の募集と同様、次のような無料で出来る方法を活用しました。
・自前のHPで求人掲載（SEO対策）
・SNSやメルマガなどでアナウンス
・music job への掲載
・indeed への掲載
・Googleしごと検索への対応
コロナ前は募集の回を重ねる毎に応募が少なくなっていました。しかし、今回はありがたいことに、たくさんの応募をいただいています。コロナの影響で、仕事自体が少なくなっているのかなと感じています。今のところ、indeed経由の応募が多い傾向があります。
新型コロナウイルスの影響で厳しい状況が続いています。しかしそんな中で、ワクチンの接種が比較的順調にすすんでいるのが救いです。私にも接種券が届きましたので、予約の枠にある程度余裕が出てきたら、接種させていただきたいと思っています。まだまだ厳しい状況が続きますが、出口も少しづつ見えてきました。何とか、乗り切っていきたいと思っています。
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・【経営日記 2020年】ふりかえり
・【経営日記】中長期的な目標（2021年1月作成）
・【経営日記 2021年の方針】ダメージを最小化して乗り切る
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・s-aisya.com
さて、そんな6月の主なトピックは、
・売上目標は達成（対前月で2％増加）
・客数は対前月で少し減少
・客単価は対前月で少し増加
（1回あたりの単価はほぼ横ばい、来店頻度は少し増加）
・新規顧客数は対前月で減少
・稼働率は対前月で少し増加
（防音室別の比率は、0.8畳が少し増加して2.5畳電子ピアノが少し減少）
・利用目的別の比率は対前月でほぼ同様
・まん延防止等重点措置の再々延長
・アルバイトスタッフの退職と、募集開始
といったところです。
売上目標は問題なくクリアすることが出来ました。
目標達成率は111%、対前月では2%増加、対前年同月比で146%、対前々年（コロナ前）同月比で74%となり、厳しい状況としては良い結果でした。
前年の6月は休業から営業を再開した直後ということもあり、対前年同月比はほとんど意味がありません。おおむねコロナ前の7割程度の売上と思っています。
売上の中身を見てみると、対前月で客数が少し減少しましたが、それ以上に客単価の来店頻度が増加しして売上アップにつながりました。稼働率も少しですが増加しています。5月はGWで祝日が多かったなどの要因があり、少し特殊だったと考えています。4月と比較すると全体的に数値が改善していて、ここ数ヶ月はわずかながらですが回復傾向が見えます。
対前月で一番大きな変化が新規顧客数です。対前月から大幅に減少しました。しかしこれも5月が少し特殊で、4月並みの水準に戻った感じです。4月と比較すれば少し増加していて、これも良い傾向です。
スタジオアイシャがある川崎市で、まん延防止等重点措置が再々延長されました。新規感染者数は下げ止まりから増加傾向に転じているように見えます。変異株の影響も見えにくく、どうなるやら不安な日々です。
とにかく自分に出来ることとしては基本的な感染症対策を深堀りしつつ、ワクチンの接種が順調にすすんでいくことを願うばかりです。高齢者へのワクチン接種がある程度すすめば、医療のひっ迫が改善されることが期待できます。まずはその状態になれば、希望が見えてきます。
アルバイトスタッフの1人が退職することになりました。最初の募集で採用させていただいたスタッフで、かなり長い間働いていただいたこともあり、とても残念です。しかし前向きな話であり、当然ながら仕方ないことです。
このことに伴い、アルバイトスタッフの募集を再開しました。前回の募集と同様、次のような無料で出来る方法を活用しました。
・自前のHPで求人掲載（SEO対策）
・SNSやメルマガなどでアナウンス
・music job への掲載
・indeed への掲載
・Googleしごと検索への対応
コロナ前は募集の回を重ねる毎に応募が少なくなっていました。しかし、今回はありがたいことに、たくさんの応募をいただいています。コロナの影響で、仕事自体が少なくなっているのかなと感じています。今のところ、indeed経由の応募が多い傾向があります。
新型コロナウイルスの影響で厳しい状況が続いています。しかしそんな中で、ワクチンの接種が比較的順調にすすんでいるのが救いです。私にも接種券が届きましたので、予約の枠にある程度余裕が出てきたら、接種させていただきたいと思っています。まだまだ厳しい状況が続きますが、出口も少しづつ見えてきました。何とか、乗り切っていきたいと思っています。
■関連情報
・【経営日記 2020年】ふりかえり
・【経営日記】中長期的な目標（2021年1月作成）
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