音楽スタジオの起業日記

川崎市の音楽スタジオ(武蔵小杉駅近)『スタジオアイシャ』

【経営日記 18年6月】新規顧客数が大幅に増加

オープンから7年と9カ月半が過ぎました。6月は売上目標を達成することが出来ました。

さて、そんな6月の主なトピックは、
・売上目標は達成(対前月で約2%増加)
・客数は対前月でほぼ横ばい
・客単価は対前月で少し増加
 (1回あたりの単価がほぼ横ばいで、来店頻度が少し増加)
・新規顧客数は対前月で大幅に増加
・稼働率は対前月で少し増加
 (防音室別の比率は2.5畳アップライトと電子ピアノの稼働率が少し増加)
・利用目的別の比率は、対前月で個人練習が少し減少して、レッスンが少し増加
・シフトマネージャーの契約締結と役所への手続き準備
・アルバイトスタッフの新人研修中と募集継続中
・労働保険の年度更新

といったところです。

売上は前月から約2%増加して、目標値をクリア出来ました。稼働率も少しですが増加して、良い状態だと考えています。

売上の中身を見てみると、客数がほぼ横ばいで客単価が少し増加しました。客単価の中身は1回あたりの単価は横ばいで、来店頻度が少し増加しました。いずれにせよ、それほど大きな変化ではありません。今年に入ってから客数が少ない傾向があり気になっていたのですが、5月と6月は標準的なレベルになって一安心といったところです。

6月の一番大きな変化は新規顧客数の大幅な増加です。今年ではダントツで新規顧客数が多い月になりました。これは今後に心強い結果となりました。

7月からシフトマネージャーという新しいポジションを設置して、アルバイトスタッフの一人にその役割の担っていただくことになりました。そのための新しい条件での契約を締結したり、関連する役所への手続きなどをしていました。

新しいスタッフの研修も順調にすすんでいます。もう一人、スタッフを増やしたいのでアルバイトの募集は継続中です。

また、労働保険の年度更新をしました。今回は人事労務のソフトを導入してからはじめての更新で、このソフトを使うことで作業がだいぶ楽になりました。一つ見込み違いだったのがネットでの申請が出来なかったことです。ネットでの申請には電子証明書が必要なのですが、この取得手続きが手間かつ費用もかかることが分かり断念したためです。法務局に行かなければならなかったり、発行手数料が有効期限3ヶ月で2,500円(期限が切れたら再度申請しなければなりません)かかったり、詳細は省きますが嘘みたいな仕組になっています(IDとパスワードの発行でいいと思いますが)。むなしい気分のままソフトで算出した数値を紙に転記して、最寄りの銀行に手続きに行きました(これならたいした手間でもないですし、費用もかかりません)。

そんなこんなで、2018年も前半が終了です。後半は1号店の基盤をしっかり固めつつ、2号店の準備もすすめていきたいと企てています。何はともあれ、あせらずじっくり行きたいと思っています。



■関連情報
【経営日記 2017年】ふりかえり
【経営日記】中長期的な目標(2017年1月作成)
【経営日記 2018年の方針】2号店の事業計画作成

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