2012年の方針となるこの記事は、以下の2つの記事が
ベースになっています。
【経営日記 2011年】ふりかえり
【経営日記 中長期的な目標】2012年1月時点
■目標
・単月の売上（10〜12月）：XX万円
具体的な数値は書けませんが、2012年12月の売上の
10%以上の増加を目指しています。
外的な環境、特に経済面では来年も厳しい状況と予想して
いますが、総合的に考えて実現可能と判断しました。
もちろん簡単な目標ではありませんが、目指しがいもあり
ます。
基本的には、客単価よりも客数のアップで実現したいと
考えています。
2011年は私1人で全てを運営してきましたが、2013年に
アルバイトを雇う計画で、そのためにも必要な売上です。
■注力ポイント
１．0.8畳、1.2畳、1.5畳の稼働率アップ
２．システム化による効率化
３．運用の改善とマニュアル化
１．0.8畳、1.2畳、1.5畳の稼働率アップ
ピアノが設置された防音室と比較すると、個人練習向の
小さな防音室の稼働率はまだ低いのが現状です。
ピアノの防音室は今の延長上で売上を伸ばしていくことが
出来ると考えていますが、これらの防音室は今の延長上
では厳しく、何らかのてこ入れが必要と思っています。
楽器預りサービスに手ごたえを感じているので、この
サービスを拡充するのはもちろん、それに続く何かを
しかけていきます。
目標の売上を達成するためには、稼働率が比較的低い
これらの防音室は売上を伸ばす余地がそれだけ多いと
いう見方も出来、知恵の絞りどころです。
２．システム化による効率化
これから中長期的な目標を実現していくためにも、その
計画を練る時間が必要です。そのためにも、2013年には
アルバイトを雇うことを考えていています。そんな
2013年に向けてシステム化による効率化に着手したいと
思っています。具体的には、予約受付のオンライン化です。
また、会員情報や利用履歴、予約や売上の管理をアクセスで
しているのですが、このソフトの利便性を良くしたいと
考えています。
３．運用の改善とマニュアル化
２とも密接に関わってくるのですが、システム化による
効率化だけでなく、運用のミスを少なくできるよう、
改善をしていきたいと思っています。そして、それを
マニュアル化して、私以外でもスタジオの運営が出来る
体制を整えていきたいと思っています。
2012年は2013年に新しいチャレンジをするための、
準備の年という位置づけになります。やりたいこと、
やるべきことが山積みですが、優先順位をつけつつ、実行に
移していきたいと思っています。
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
PC向 http://s-aisya.com/
携帯向 http://s-aisya.com/m/
音楽スタジオの起業日記：新着情報
【経営日記 中長期的な目標】2012年1月時点
2012年の方針を煮詰める前に、中長期的な目標について
記事にしたいと思います。
まだ具体的ではなくかなり流動的ですが、こんな
中長期的に目指すところがあっての2012年の位置づけが
定まるわけです。
まずは中長期的な方針の核となる、理念を紹介
させていただきます。
「理念」の記事
この理念が全てのベースになっています。
で、今の日本の楽器の練習環境で改善したい点は多い
ですが、私はアコースティック楽器の個人練習や少人数
での練習する環境についての問題意識を持っています。
このようなサービスはまだまだ手薄な状況です。理由は
市場規模が小さく、あまり儲からないからだと思って
います。
ですがいろいろ検討した結果、大儲けはできなくても、
時間はかかっても、工夫次第ではビジネスを展開できる
という結論にいたり起業をしました。実際、オープン
して約半年で単月のキャッシュフローを黒字化し、
私1人が生活して事業を継続していけるところまでは
来れました。
さて、楽しくも難しいのはこれからです。まだまだ
試行錯誤が必要ですが、その経験をじっくり味わって
いきたいと思っています。
■長期的な目標【2021年ごろ】
・目指す姿の実現
−アコースティック楽器の個人練習/少人数向の
サービスが日本中にある姿を目指す。
−結果的に楽器演奏人口の増加に貢献したい。
■中期的な目標【2016年ごろ】
・手段の確定
−防音室シェアリングのアイデアを煮詰める。
（自力での店舗展開や、店舗の形式にこだわらない）
■短期的な目標【2013年ごろ】
・手段の検討・実験
−1人ではなくチームでスタジオを運営。
（アルバイトの雇用など）
−スタジオ経営/起業をサポートするサービス開始。
−業務提携の模索。
なんてことを見据えつつ、2012年をどうするか、という
ことになります。2012年の方針は追って記事にさせて
いただく予定です。
■studio Aisya （スタジオアイシャ）
PC向 http://s-aisya.com/
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記事にしたいと思います。
まだ具体的ではなくかなり流動的ですが、こんな
中長期的に目指すところがあっての2012年の位置づけが
定まるわけです。
まずは中長期的な方針の核となる、理念を紹介
させていただきます。
「理念」の記事
この理念が全てのベースになっています。
で、今の日本の楽器の練習環境で改善したい点は多い
ですが、私はアコースティック楽器の個人練習や少人数
での練習する環境についての問題意識を持っています。
このようなサービスはまだまだ手薄な状況です。理由は
市場規模が小さく、あまり儲からないからだと思って
います。
ですがいろいろ検討した結果、大儲けはできなくても、
時間はかかっても、工夫次第ではビジネスを展開できる
という結論にいたり起業をしました。実際、オープン
して約半年で単月のキャッシュフローを黒字化し、
私1人が生活して事業を継続していけるところまでは
来れました。
さて、楽しくも難しいのはこれからです。まだまだ
試行錯誤が必要ですが、その経験をじっくり味わって
いきたいと思っています。
■長期的な目標【2021年ごろ】
・目指す姿の実現
−アコースティック楽器の個人練習/少人数向の
サービスが日本中にある姿を目指す。
−結果的に楽器演奏人口の増加に貢献したい。
■中期的な目標【2016年ごろ】
・手段の確定
−防音室シェアリングのアイデアを煮詰める。
（自力での店舗展開や、店舗の形式にこだわらない）
■短期的な目標【2013年ごろ】
・手段の検討・実験
−1人ではなくチームでスタジオを運営。
（アルバイトの雇用など）
−スタジオ経営/起業をサポートするサービス開始。
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なんてことを見据えつつ、2012年をどうするか、という
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■studio Aisya （スタジオアイシャ）
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はじめました。
ご利用をご希望の方は、予約の時かスタジオをご利用
の際にスタッフにお申し出下さい。
数に限りがあるため、ご利用いただけない場合も
ございます。あらかじめご承知おき下さい。
2012年1月14日現在ではでスタンドは、サックス用の
スタンドと兼用で、２台用意しています。
個人練習やレッスンなどで、お気軽にご活用下さい。
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